Jak dobrze robić networking?
Strategia Armii Czerwonej czy snajpera? Jaką wybrać, by skutecznie budować sieć networkingową na różnych etapach naszego życia zawodowego - rozmawiamy z Bartłomiejem Świstakiem Piotrowskim, networkerem i przedsiębiorcą.
Strategia Armii Czerwonej czy snajpera? Jaką wybrać, by skutecznie budować sieć networkingową na różnych etapach naszego życia zawodowego - rozmawiamy z Bartłomiejem Świstakiem Piotrowskim, networkerem i przedsiębiorcą.
Networking to rozmowa, budowanie relacji prowadzące do świadomej współpracy - mówi Bartłomiej Świstak Piotrowski, networker i przedsiębiorca w rozmowie z portalem Rozwijamy.edu.pl.
Nie musisz samotnie zmagać się z rozwiązywaniem wyzwań biznesowych. Skorzystaj z podpowiedzi i porad innych przedsiębiorców, tworząc grupę Mastermind.
Za prawdziwymi liderami stoi wiarygodność, która buduje zaufanie współpracowników, a przywództwo to nie jest przywilej, tylko zobowiązanie honorowe wobec całego zespołu i jego działań – podkreśla Wojciech Wereszko, trener i mentor w PRP w rozmowie z Anną Bichtą i Małgorzatą Polak dla Rozwijamy.edu.pl.
Praca z zespołami rozproszonymi wiąże się z presją czasu i wielością zadań niekoniecznie w pełnym komforcie. Polecam współdzielenie procesów, tj. 30 % działań kolegi/koleżanki jest również moim zakresem odpowiedzialności - mówi Wojciech Wereszko - trener, mentor w Programie Rozwoju Przedsiębiorczości w rozmowie z Anną Bichtą i Małgorzatą Polak.
Metodyka Agile jest zwinnym sposobem zarządzania projektami. Można ją stosować nie tylko w środowisku IT, skąd się wywodzi, ale także w innych branżach.