Za prawdziwymi liderami stoi wiarygodność, która buduje zaufanie współpracowników, a przywództwo to nie jest przywilej, tylko zobowiązanie honorowe wobec całego zespołu i jego działań – podkreśla Wojciech Wereszko, trener i mentor w PRP w rozmowie z Anną Bichtą i Małgorzatą Polak dla Rozwijamy.edu.pl.

Praca z zespołami rozproszonymi wiąże się z presją czasu i wielością zadań niekoniecznie w pełnym komforcie. Polecam współdzielenie procesów, tj. 30 % działań kolegi/koleżanki jest również moim zakresem odpowiedzialności - mówi Wojciech Wereszko - trener, mentor w Programie Rozwoju Przedsiębiorczości w rozmowie z Anną Bichtą i Małgorzatą Polak.

Metodyka Agile jest zwinnym sposobem zarządzania projektami. Można ją stosować nie tylko w środowisku IT, skąd się wywodzi, ale także w innych branżach.

Kreatywności trzeba poszukiwać w obszarach, które na wstępie nie kojarzą się z użytecznością i logiką - w puszczeniu wodzy wyobraźni, zabawie, doświadczaniu teraźniejszości.

Przedsiębiorcom kreatywność przydaje się nie tylko w sferze kreowania nowych usług i produktów, ale również w zarządzaniu ludźmi, komunikacji marketingowej czy wreszcie rozwoju osobistym. 

Warto wymyślić i wyćwiczyć formułę krótkiej prezentacji swojego pomysłu lub firmy, by skutecznie zainteresować słuchaczy i zostać zapamiętanym na spotkaniu biznesowym.