O spotkaniach, których nie powinien prowadzić lider
Kiedy lider nie powinien prowadzić spotkań swojego zespołu i dlaczego? Przeczytaj, w jakich sytuacjach warto skorzystać z pomocy facylitatora.
Kiedy lider nie powinien prowadzić spotkań swojego zespołu i dlaczego? Przeczytaj, w jakich sytuacjach warto skorzystać z pomocy facylitatora.
My przedsiębiorcy, przyzwyczailiśmy się już do pracy zdalnej i możliwe, że jesteśmy dużo efektywniejsi niż na początku. W jej obrębie trochę gorzej może być ze spotkaniami wideo, szczególnie, kiedy dotyczą większej grupy osób. Pora się dzisiaj zająć tym tematem.
Przechodzenie przez zmianę to proces składający się z kilku etapów. Zależnie od samej zmiany, od poczucia własnej wartości, od samoświadomości, poszczególne jego okresy mogą trwać dłużej bądź krócej, jednak trzeba przez nie przejść.
Jak napisać to jedno zdanie, które będzie esencją twojego działania biznesowego i powie, jakie problemy potrafisz rozwiązać? Podpowiadamy!
Strategia Armii Czerwonej czy snajpera? Jaką wybrać, by skutecznie budować sieć networkingową na różnych etapach naszego życia zawodowego - rozmawiamy z Bartłomiejem Świstakiem Piotrowskim, networkerem i przedsiębiorcą.
Networking to rozmowa, budowanie relacji prowadzące do świadomej współpracy - mówi Bartłomiej Świstak Piotrowski, networker i przedsiębiorca w rozmowie z portalem Rozwijamy.edu.pl.