Prezentowanie jest jak sport - im więcej ćwiczysz, tym każde następne wystąpienie będzie dla Ciebie łatwiejsze. Ćwicz, obserwuj, tych którzy są w tym dobrzy i skup się na odbiorcy, a szybko się przekonasz, że i Ty możesz poczuć się pewnie w roli prezentera.

Wikipedia, największa encyklopedia w historii ludzkości ma już ponad 17 lat. Od momentu jej powstania tysiące wolontariuszy z całego świata poświęciły swój czas i energię, by podzielić się wiedzą. Z każdym człowiekiem na Ziemi, za darmo, bez warunków wstępnych.

Jeśli masz już pomysł na biznes, to teraz przyszedł czas na to, aby dokonać analizy Twoich zasobów, które mogą być przydatne w realizacji tego pomysłu. Zasobami mogą być: Twój czas, Twoja praca, umiejętności, pasje i inne bardziej materialne. Sieć Twoich kontaktów może być kolejnym cennym zasobem. Dokonaj przeglądu i dowiedz się, na czym możesz budować.

Przejście od fazy pomysłu biznesowego do realizacji wymaga kilku analiz. Pierwsza dotyczy rozpoznania zasobów, które umożliwią Ci przejście do działania. Część z nich posiadasz, ale możesz się zastanawiać, jak je wykorzystać. Inne warto pozyskać lub masz je w Twoim bliskim zasięgu. 

Czym jest strategia i do czego może być potrzebna młodemu przedsiębiorcy? Dlaczego warto trzymać się planu i wyznaczonych celów? Jakie działania i zachowania wymusza na młodym przedsiębiorcy dynamika zmian w otoczeniu biznesowym?

Można mieć wiele różnych koncepcji i pomysłów - ale jeśli nie przemyślisz kluczowych ogniw, które się na nie składają, to w rezultacie okaże się, że błądzisz i Twój cel oddala się w nieznane. Myślenie modelem biznesowym pomoże Ci spiąć Twoją koncepcję w całość, ponieważ prowadzi do sprecyzowania, dla kogo tworzysz wartość oraz w jaki sposób na tym zarobisz.