Zanim wydam na przyjemności, muszę zaplanować i kontrolować niezbędne bieżące wydatki i mieć pewność, że wszystko mi się spina. Dopiero zestawienie kosztów i przychodów daje obraz, czy biznes nam się opłaci - wskazuje Mirosław Stochaj, trener i mentor w Programie Rozwoju Przedsiębiorczości w rozmowie z Anną Bichtą dla Rozwijamy.edu.pl.

Każdy przedsiębiorca powinien poznać zależności finansowe, to znaczy przepracować na liczbach różne działania i decyzje oraz zrozumieć, jakie konsekwencje pociągają za sobą - wskazuje Mirosław Stochaj, trener i mentor w PRP w rozmowie z naszym portalem.

Każda złotówka w twojej firmie powinna być pod kontrolą, żebyś osiągnął sukces w biznesie. Sposobem na to jest tworzenie i aktualizowanie budżetu, zgodnie z tym, co dzieje się na rynku i jak wygląda sprzedaż twojego produktu.

Dobry budżet składa się z zestawienia skrupulatnie wyliczonych wydatków oraz założonych zysków. Bez względu na to, czy sprzedawane są usługi, czy towary, należy sporządzić realny plan sprzedaży i zaplanować sposób jego realizacji w czasie.

Zanim uruchomisz swoją działalność gospodarczą, zastanów się, czy masz plan finansowy. Bez względu na rodzaj prowadzonej działalności powinieneś przygotować nawet najprostszy plan wpływów i wydatków. Pozwoli ci on zrozumieć, jakie wydatki będziesz ponosić, a także czy i kiedy twoja działalność zacznie przynosić dochód.

30 kwietnia 2018 r. weszła w życie Konstytucja Biznesu, która ma ułatwić prowadzenie działalności gospodarczej, a także poprawić relacje między biznesem a administracją publiczną. Jest to pakiet pięciu ustaw, które m.in. umacniają zasadę, że co nie jest prawem zabronione, jest przedsiębiorcy dozwolone; wprowadzają ulgę na start dla początkujących przedsiębiorców; dają możliwość prowadzenia działalności nierejestrowej.