Uruchamiasz swój startup i możesz pracować tam, gdzie chcesz, a ponad mocną kawę przedkładasz stabilne łącze internetowe? Dołączyłeś do grona szczęśliwców, którzy nie muszą wstawać bladym świtem, aby dojechać do pracy na czas? Witamy w świecie pracy zdalnej.

Dwight David Eisenhower jako generał i 34. prezydent USA słynął ze skuteczności. W spuściźnie pozostawił nie tylko System Autostrad Międzystanowych, ale też genialne w swej prostocie narzędzie, które pomaga nadawać zadaniom właściwe priorytety.

Jeśli masz już pomysł na biznes, to teraz przyszedł czas na to, aby dokonać analizy Twoich zasobów, które mogą być przydatne w realizacji tego pomysłu. Zasobami mogą być: Twój czas, Twoja praca, umiejętności, pasje i inne bardziej materialne. Sieć Twoich kontaktów może być kolejnym cennym zasobem. Dokonaj przeglądu i dowiedz się, na czym możesz budować.

Przejście od fazy pomysłu biznesowego do realizacji wymaga kilku analiz. Pierwsza dotyczy rozpoznania zasobów, które umożliwią Ci przejście do działania. Część z nich posiadasz, ale możesz się zastanawiać, jak je wykorzystać. Inne warto pozyskać lub masz je w Twoim bliskim zasięgu. 

Czym jest strategia i do czego może być potrzebna młodemu przedsiębiorcy? Dlaczego warto trzymać się planu i wyznaczonych celów? Jakie działania i zachowania wymusza na młodym przedsiębiorcy dynamika zmian w otoczeniu biznesowym?

Można mieć wiele różnych koncepcji i pomysłów - ale jeśli nie przemyślisz kluczowych ogniw, które się na nie składają, to w rezultacie okaże się, że błądzisz i Twój cel oddala się w nieznane. Myślenie modelem biznesowym pomoże Ci spiąć Twoją koncepcję w całość, ponieważ prowadzi do sprecyzowania, dla kogo tworzysz wartość oraz w jaki sposób na tym zarobisz.