Poznaj siebie – SWOT

Analiza SWOT¹ była początkowo wykorzystywana głównie jako narzędzie analityczne do budowania i rozwijania strategii firmy. Dzisiaj korzystają z niej już nie tylko stratedzy, marketingowcy, przedsiębiorcy, ale również indywidualne osoby, które chcą dokonać własnej samooceny i lepiej poznać siebie.

Analizę SWOT można wykonać z perspektywy swoich kompetencji osobistych, wykonywanej pracy czy też planowanych zadań. Wymaga indywidualnego przemyślenia i nazwania (zdefiniowania, określenia)  z perspektywy osobistych odczuć i doświadczeń:

Nazwa SWOT jest akronimem od angielskich słów: strengths (S) – mocne strony: zadania, działania, które wychodzą bardzo dobrze, weaknesses (W) – słabe strony: zadania, działania, które stwarzają najwięcej trudności, opportunities (O) – szanse: sprzyjające okoliczności, zdarzenia, threats (T) – zagrożenia: zewnętrzne przeszkody, ograniczenia, zdarzenia, które mogą utrudnić realizację planów.

CZYNNIKI WEWNĘTRZNE

↓

↑

CZYNNIKI ZEWNĘTRZNE

Analizując poszczególne czynniki składające się na analizę należy założyć, że mocne i słabe strony dotyczą naszych wewnętrznych cech, predyspozycji, umiejętności, natomiast ograniczenia i szanse są czynnikami, które wynikają bardziej z zewnętrznych uwarunkowań.

Twój indywidualny SWOT może być:

• wstępem do rozważań na temat tego w czym jestem dobry, co mnie ogranicza, jakie czynniki zewnętrzne stanowią dla mnie szanse, a jakie stanowią źródło zagrożeń,
• pierwszym krokiem do opracowania planu rozwoju swoich osobistych kompetencji,
• drogą do odpowiedzenia sobie na pytanie co jest moją pasją, co chcę robić w przyszłości,
• początkiem ważnych decyzji, zmian.

Analiza SWOT powinna towarzyszyć nam przez całe życie. Jest to doskonałe narzędzie do pracy własnej nad sobą – osobistego doskonalenia. Można ją wykorzystać do:

• przygotowania planu jak najlepiej wykorzystać swoje mocne strony,
• przyjrzenia się jakie postępy udało Ci się zrobić,
• określenia nowych obszarów, nad którymi można pracować,
• obserwowania szans i zagrożeń dla realizacji Twoich zamierzeń.

Przeprowadzenie analizy jest zadaniem wymagającym pełnej szczerości i otwartości wobec siebie. Dla uzyskania pełniejszego obrazu dobrze jest przedyskutować wyniki ze swoimi bliskimi, znajomymi, z którymi często mamy do czynienia w różnych sytuacjach.

Analizę warto zakończyć wyznaczeniem trzech głównych obszarów, które planujesz rozwinąć w ciągu najbliższych 3-6 miesięcy. Następnie opracowane w ramach każdej z tych kompetencji działania pomogą Ci rozwinąć te kompetencje oraz zaplanować pracę nad nimi  w czasie.

W dziale Moje kompetencje – motywacja możesz wykonać swoją indywidualną analizę SWOT. Znajdziesz tam pomocne instrukcje i pytania. Przejdź do artykułu

¹ Założenia analizy SWOT zostały opracowane w latach 50 i 60 XX wieku przez naukowców i konsultantów biznesowych pracujących w Harvard Business School, oraz opisane w pozycji [Learned, A., Christensen, C., Andrews, R. S. and Guth, D. 1965], według źródła: www.mfiles.pl