Tegoroczne wystąpienia na konferencji skupiały się wokół trzech kluczowych tematów: analizy mocnych i słabych stron, dogłębnego zrozumienia prowadzonej działalności i zespołu oraz skutecznego określania i oceniania postawionych celów.
Skup się na mocnych stronach, zwróć uwagę na słabe
Spotkanie w Centrum Kreatywności Targowa zainaugurowała Anna Bichta, Prezeska Fundacji Think!, która podkreśliła, jak kluczowa w realizacji projektów jest analiza SWOT, pozwalająca oprzeć strategię biznesu na mocnych stronach i szansach, minimalizując jednocześnie słabości i zagrożenia.
Znaczenie samoświadomości podczas przemówień publicznych omówił Łukasz Kępiński (CEO i założyciel Tears of Joy), twierdząc, że odpowiednie przygotowanie może znacznie zmniejszyć stres przed i w trakcie wystąpienia. Sugerował wielokrotne ćwiczenie prezentacji i podchodzenie do nich z poczuciem humoru, podkreślając też wartość otrzymywanego feedbacku dla identyfikacji obszarów wymagających poprawy.
Justyna Jakubczyk (strateżka, trenerka biznesu, projektantka doświadczeń klientów) podkreślała znaczenie autentyczności w prezentacji swojej ścieżki kariery zawodowej – od trenerki tańca do trenerki biznesu. Podczas wystąpienia zwróciła uwagę na efektywne wykorzystanie LinkedIna w budowaniu relacji z klientami za pomocą social sellingu, czyli prywatnych wiadomości i komentarzy.
Wiedza jest najważniejsza
Monika Synoradzka (prezeska Huge Thing, partnerka w SpeedUp Group) zwróciła uwagę na konieczność posiadania aktualnej wiedzy – na przykład o innowacjach, które mogą odpowiadać na bieżące potrzeby rynkowe i są stosowane przez innych w branży. Podkreśliła, jak istotna jest znajomość potencjału zespołu, gotowości do podejmowania wyzwań i eksperymentowania.
W prelekcji o finansowych aspektach sukcesu i dbaniu o siebie dr hab. Katarzyna Sekścińska (psycholog, ekonomistka) wskazała, że kluczowe jest posiadanie wiedzy o własnym budżecie oraz jasne i konkretne formułowanie celów, które powinny być nie tylko SMARTER, ale przede wszystkim dostosowane do indywidualnych potrzeb i aspiracji.
Zachowaj celowość w swoich działaniach
Artur Urbański (przedsiębiorca, ekspert ds. strategii cyfrowej) przedstawił, jak firmy takie jak Google, Amazon czy Apple korzystają z zasady „fail fast”, rezygnując z celów, które prawdopodobnie nie przyniosą oczekiwanych rezultatów.
Wojciech Wereszko (twórca i właściciel True Leader) natomiast w swoim wystąpieniu o adaptacji w czasach niepewności podkreślił, jak ważne jest świadome łączenie celów z zadaniami, dostosowywanie priorytetów i konsekwentne zarządzanie projektami, co jest kluczem do odporności na zmiany.
Dziękujemy za udział
Business Market to miejsce, gdzie można czerpać inspiracje, dzielić się wiedzą i doświadczeniami. Networking, wymiana kontaktów, czy choćby krótka rozmowa z innymi pasjonatami, może okazać się decydująca dla dalszego rozwoju firmy lub nawet całkowitej zmiany dotychczasowej ścieżki. Cieszymy się, że mogliśmy się z Wami spotkać. Do zobaczenia!
